深圳关山月美术馆馆长陈湘波当选新一任深圳市美术家协会主席。 (受访者供图)

　　日前，深圳市文艺家协会换届工作完成，国家一级美术师、深圳关山月美术馆馆长陈湘波当选新一任深圳市美术家协会主席。8日，记者来到关山月美术馆对陈湘波进行了专访，他向记者透露了对深圳美术行业的看法，并提出了对深圳美术事业发展的建议。

　　深圳美术超常规发展

　　自改革开放以来，深圳美术队伍不断发展壮大，美术精品不断涌现，在省内和全国产生了重要影响。谈及深圳美术的现状时，陈湘波表示，美术发展和经济发展有着密切关系，深圳经济的高速发展也促进了美术事业的超常规发展。“受益于深圳移民文化的特点，优秀画家来自五湖四海，他们使深圳美术在全国占有一席之地。”陈湘波说，“深圳美术发展迅速，现在主要是几大块：深圳拥有关山月美术馆、深圳美术馆、深圳画院等多个美术馆，具有丰富美术资源;深圳大学、深圳高职院等院校师资力量强，颇具生命力;大批中小学美术老师力量也不容忽视。”

　　深圳美术走出国门的情况也比较乐观，陈湘波举例说：“如从1998年开始的国际水墨双年展已成为很重要的活动，自2002年开始，关山月美术馆与韩国美术界及美术馆进行国际交流与合作，曾举办过‘中韩水墨交流展’与相关学术研讨活动。从深圳美术的大方面看，深圳设计在全国、全世界也比较厉害。”

　　应形成“本土”面貌

　　陈湘波坦言，在超常规发展，看到成绩的同时，也应看到美中不足的部分，他说，同样受深圳移民文化影响，外来画家多，导致深圳本土美术和本土学派还未形成自己强势的面貌，本土资源未能完全展现。再有，深圳的精品力作不够多，深圳美术的繁荣与占全国艺术市场的份额还不是很相称。

　　谈及该如何改善时，陈湘波说，想要促进美术发展，首先要整合深圳的社会资源，现在深圳有了文博会、深圳艺展、拍卖会、画廊等不同层次、不同规模的艺术品产业销售平台，应建立好他们之间的联系，才能满足不同画家、不同艺术品消费者的需求。再有，现在很多企业家，想做美术馆、想收藏画，我们就要思考该怎样整合他们，使他们无缝对接，推出深圳本地人才特别是中青年人才。此外，要努力形成深圳美术“生态链”，作品由创作到展览，到学术研究，再到美术产业，能形成完整链条，只有这样才把美术强势基础打牢，才有利于美术发展。

　　完善美术行业“生态链”

　　谈及本次当选美协新一任主席，陈湘波表示责任重大。他说，今后美协将着重四项工作，第一，整合社会资源，如整合画廊，沟通画廊和画家间的关系，使美术“生态链”各环节无缝对接。吸纳更多有潜力的年轻人加入美协，美协现有会员971个，但还有两三千的中小学老师未加入，他们潜力十足;第二，进一步加强协会建设，如组成国画、油画艺术委员会，将深圳具专业性、代表性的专家组织起来，让他们出任艺委会主任，丰富美协工作;第三，开展精品创作生产，通过美协主动作为，给画家提供创作思路与平台，激发艺术家的创作热情，使他们创作出符合时代特征的经典作品;第四，培育人才，通过对各个艺委会的建设，形成集聚力量，努力推荐艺术家参加展览，特别对年轻有潜力艺术家给予一定指导，努力造就一支“德艺双馨”的美术队伍。

　　谈及美协以后将重点关注的对象时，陈湘波表示，从年龄上看，分为青年、中青年和老年。对于青年艺术家，美协有创作计划，每年推出8个不同画种的画家，通过文化资金的资助，使他们能在艺廊办展览、开研讨会、出画册;对略有影响的中青年艺术家，要尽可能地给他们创造创作和工作的氛围，让他们能安心创作;将为在深圳工作30年以上的老艺术家梳理整理文献资料，做展览、出画册，请专家讨论各自的艺术特点，通过整理形成深圳特色的美术学派。在方式上，还可以依托新科技发展，通过数字化平台，推动不同年龄层艺术家作品的创作传播，以扩大深圳美术在省、全国、世界上的影响力。